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年高中毕业后,卢伟返乡务农,成为了一个地道的农民。由于具备较强的组织能力和丰富的农业生产经验,不足30岁的他就被选为八里庙村社主任,成为带领村民发展农业生产的领头雁,并于年成立了梨树县卢伟农机农民专业合作社,决定走合作社规模经营的发展道路。在卢伟的带领下,合作社始终坚持“风险共担、市场共创、实惠共享”原则,秉持“民办、民管、民受益”的理念,制定了完善的合作社章程并规范管理。多年来,合作社聚力于农业生产新技术与新机具的引进、试验、示范、推广,农业生产过程全部实现机械化,综合服务能力逐年提高,成为具有代表性的多元化新型农机农民专业合作社。至今,合作社拥有固定资产万元,核心成员达到50名以上,社员人数超过人,有大型拖拉机58台套,占地面积00平方米,建筑面积平方米,机库棚面积平方米,年作业服务农户达到户。合作社先后获得全国农机合作社示范社、吉林省十佳示范合作社、四平市十佳农民合作社等近20项国家、省、市、县荣誉。7月22日,卢伟合作社接待了习近平总书记一行的考察调研,合作社的经营做法得到了习总书记的肯定。合作社时刻把农民的利益放在首位,推进乡村振兴,促进农民增收,充分发挥了排头兵的作用。年,卢伟带领合作社结合“三个方式转变”新思路,打破一家一户分散经营方法,吸收农民带地入社,把分散的土地集中起来,实行全程机械化模式统一种植,社员秋后分红,真正实现利益共享,风险共担,走合作经营的路子。合作社勇于承担农机化技术示范推广任务,带头应用先进的保护性耕作技术,努力建设好“三块田”,成为东北地区保护黑土地的标杆样板。一是打造规模化经营的“样板田”。合作社大力推行土地经营规模化、田间作业机械化、农业生产标准化、销售服务一体化。卢伟提出将分散经营的农户组织起来,让农业生产经营管理转化为规模化、集约化、机械化。一方面合作社直接从厂家采购良种、无公害农药,每公顷可节约成本元;另一方面,采取集约化管理,统防统种统收,提高了耕种管收服务效率。合作社农业经营方式转变,解决了外出务工人员和年老体弱无劳动能力农户种地难的现实问题。二是引领新技术、新模式的“示范田”。合作社承担大小田间试验示范共8项,其中包括中国农业大学资环学院和吉林农业大学资环学院合作的玉米全程机械化项目、吉林省农业科学院的玉米高产(超高产)系列玉米新品种及配套技术集成与示范项目等,有力促进了先进适用生产技术在农村的推广应用。三是助力脱贫攻坚的“扶贫田”。合作社发展起来后,卢伟没有忘了村里人。在合作社设立了扶贫岗位,带动周边贫困群众脱贫致富。把有限的土地资源利用好,把空闲劳动力安置好,让村民有事干,在家门口就能挣到钱,实现“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。合作社还开展了农产品初加工业务,主要包括小米、面粉、杂粮杂豆等,增加社员收入的同时,还为贫困户提供了就业岗位,现已带动全村38户贫困户全部脱贫。后语:大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞,以示鼓励!坚持是一种信仰,专注是一种态度!预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
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